Tony Fadell memiliki lebih banyak tanda terima untuk filosofi ini daripada siapa pun yang masih hidup. iPod diluncurkan dengan satu fungsi: memutar musik. Tidak ada radio FM, tidak ada perekam suara, tidak ada sinkronisasi nirkabel. Dewan Apple menginginkan semuanya. Jobs dan Fadell membunuh semuanya. iPod terjual 100 juta unit dalam enam tahun. Nest Thermostat dikirimkan dengan layar yang hanya menunjukkan suhu. Termostat pesaing Honeywell memiliki 12 tombol dan 6 layar menu. Sarang memiliki satu dial yang berputar. Google membeli perusahaan seharga $3,2 miliar. "Jika Anda tidak dapat menjelaskan mengapa itu penting, itu tidak dikirim" terdengar seperti omong kosong sampai Anda menyadari apa yang sebenarnya dibutuhkan. Dibutuhkan PM untuk masuk ke ruangan di mana seorang insinyur menghabiskan tiga minggu membangun sesuatu dan mengatakan "ini menambah kompleksitas tanpa memecahkan masalah, kami memotongnya." Percakapan itu menghancurkan sebagian besar PM. Mereka default mengirimkan semuanya karena mengatakan ya gratis dan mengatakan tidak membutuhkan modal politik. Alasan sebagian besar produk terasa kembung adalah karena mengatakan ya adalah jalan yang paling sedikit resistensi. Tidak ada yang dipecat karena menambahkan fitur. Orang-orang dipecat karena membunuh seseorang yang diinginkan seorang wakil presiden. Aturan Fadell's Nest memaksa struktur insentif yang berlawanan. Beban pembuktian terletak pada fitur, bukan pada orang yang memotongnya. Pembalikan yang satu itu mengubah segalanya tentang bagaimana tim memprioritaskan. Sebagian besar PM memperlakukan peta jalan seperti daftar tugas. PM terbaik memperlakukannya seperti dewan pembunuhan. Setiap item bersalah sampai terbukti tidak bersalah. Itulah pekerjaan yang sebenarnya.