Ich wollte diese Geschichte nie teilen, aber scheiß drauf, hier ist die dunkle Seite des Aufbaus, über die niemand spricht: Im Januar wollte mein ganzes Team fast aufgeben, weil wir total pleite waren. Zu diesem Zeitpunkt hatten wir bereits 5 verschiedene Produkte in 4 Jahren ausprobiert und die meisten unserer Ersparnisse verbrannt. Ich hätte ihnen keinen Vorwurf gemacht. Unsere Kasse war fast leer, die Stimmung am Boden, wir hatten vielleicht noch ein paar Monate Zeit... Ich erinnere mich, dass ich dachte: "Wenn diese nächste Idee nicht funktioniert, sind wir wirklich erledigt, das ist unser letzter Versuch." Wir haben das Risiko eingegangen und alles auf den Aufbau von Gacha gesetzt. Dann bekamen wir unglaubliche Unterstützung von talentierten Leuten wie @0x_Beans und @stinkypablo, die uns halfen, unser Produkt und unsere Markteinführungsstrategie zu verfeinern. Abstract gab uns den ersten Schub, der uns half, schnell an Fahrt zu gewinnen. Heute sind wir ein profitables Team mit Millionen an Einnahmen, aber die meisten Teams erreichen diesen Punkt nie und solche Geschichten bleiben verborgen. Niemand sagt dir, dass du alles auf Ideen setzen musst, die möglicherweise nicht funktionieren. Wenn du das bist und ein Verbraucherprodukt aufbaust, komm zu Abstract (sie haben das unterstützendste Team, mit dem ich je gearbeitet habe). Wenn nicht, bewundere ich deine Hartnäckigkeit und hoffe, dass du schließlich deinen Durchbruch findest. Wir haben buchstäblich weitergekratzt, bis wir unseren gefunden haben.