Apakah saya mengenal seseorang yang tinggal di Spanyol yang dapat membantu saya mendapatkan tiket Radiohead? Mereka memprioritaskan penjualan tiket untuk orang-orang yang lebih dekat ke tempat Saya belum pernah melihat mereka secara langsung tetapi mereka telah menjadi artis spotify #1 saya selama 8 tahun berturut-turut, ini adalah item daftar keinginan bagi saya

Pohon keterampilan pendiri Secara default Anda buruk dalam hampir semua hal saat memulai perusahaan, terutama jika itu adalah yang pertama Anda. Seringkali Anda hanya memiliki 1 hal yang dapat Anda anggap sedikit mahir, tetapi dibutuhkan lebih dari itu untuk membangun startup. Jadi yang perlu Anda lakukan adalah mencari salah satu pendiri yang telah memilih bagian lain dari skilltree dan dapat melengkapi apa yang Anda kuasai. AKA duo pendiri BD + eng klasik. Saya membangun beberapa bisnis di sekolah menengah dan menghasilkan beberapa besar. Saya kemudian mencoba menghabiskan uang itu untuk membayar pengembang untuk membuat aplikasi untuk saya. Dia mengambil semua uang saya dan memberi tahu saya ada terlalu banyak bug dan tidak pernah mengirimkan aplikasi. Saya kesal karena saya bangkrut sekali lagi jadi saya memutuskan saya perlu memiliki latar belakang teknik sehingga saya setidaknya dapat mengandalkan diri saya sendiri untuk membangun MVP. Di hilir keputusan ini, saya mengambil jalan memutar selama 4 tahun untuk belajar ilmu komputer di Harvard. Kemudian ketika saya lulus, saya menyadari bahwa Harvard bahkan tidak mengajari saya bagaimana benar-benar merekayasa sistem, itu hanya mengajari saya bagaimana melakukan bukti matematika dan berpikir tentang komputer. Jadi kemudian pada dasarnya saya menghabiskan seluruh perusahaan pertama saya mencoba belajar bagaimana merekayasa sistem meskipun saya CEO. Sejujurnya saya sangat beruntung bahwa Ripple akhirnya membelinya karena satu-satunya jalur keterampilan yang saya tingkatkan adalah teknik. Saya hanya memiliki cukup poin keterampilan yang dialokasikan ke pohon BD untuk nyaris tidak menegosiasikan akuisisi itu. Kemudian ketika saya memulai perusahaan kedua saya, saya mencoba untuk naik level dalam penjualan dengan cukup cepat, dan itu bekerja dengan baik. Kami menarik $50 juta ke dalam protokol DeFi kami dalam beberapa hari setelah diluncurkan dengan 0 pemasaran publik. Kemudian Terra meledak menyebabkan serangkaian likuidasi yang menghancurkan industri ini ke zaman batu selama 3 tahun. Selama waktu ini saya seharusnya memutuskan untuk naik level dalam produk, karena ini benar-benar (dan adalah) fondasi dari bisnis yang sukses dan saya benar-benar tidak (masih tidak) hebat dalam hal itu. Sebaliknya, apa yang sebenarnya saya habiskan untuk poin keterampilan adalah pemasaran. Saya belajar cara bermain algos sosial untuk mendistribusikan konten di @OmniFDN dan menumbuhkan kesadaran akan proyek kami. Saya cukup pandai dalam hal ini -- saya mengarahkan 25 juta tayangan hanya dari akun pribadi saya selama setahun terakhir, dan 16 juta di antaranya hanya dari dua bulan di mana saya benar-benar fokus padanya. Tidak ada yang penting jika Anda tidak dapat mengubah bola mata itu menjadi penggunaan produk Anda, dan kami tidak memiliki PMF, jadi tidak peduli berapa banyak penayangan yang saya lihat, itu sebenarnya tidak benar-benar membantu dengan dasar-dasar bisnis. Sekarang, setelah 7 tahun membangun startup, menjadi sangat jelas bahwa cabang pohon keterampilan yang perlu saya maksimalkan jauh lebih awal dalam perjalanan saya adalah produk. Meskipun ini memakan waktu bertahun-tahun lebih lama dari yang seharusnya, saya akhirnya merasa saya mendapatkan setidaknya fondasi yang benar karena kami melihat tanda-tanda awal yang bagus dari produk yang baru-baru ini kami luncurkan secara pribadi. Untuk naik level dalam pemasaran, saya gila tetapi pragmatis -- saya menghabiskan berhari-hari kembali ke awal akun populer (orang + perusahaan) di twitter kripto dan melihat setiap tweet yang pernah mereka posting dan mencatat tweet yang mendorong keterlibatan yang lebih tinggi. Setelah cukup berjam-jam ini, Anda mulai melihat pola dan taktik yang sangat jelas yang dapat Anda tiru untuk apa pun yang Anda bangun. Pada produk formula yang mulai menunjukkan hasil bagi saya cukup sederhana, baca 3 buku berikut: 1) 4 Langkah Menuju Pencerahan 2) Startup Lean 3) Tes Ibu Dan cukup ikuti proses yang sangat padat waktu yang ditetapkan oleh 4 Steps To The Epiphany. Bicaralah dengan pengguna terus-menerus. Jika Anda tidak berbicara dengan setidaknya 5 calon pelanggan / minggu Anda gagal. Kami belum mengumumkan apa pun secara terbuka tentang produk baru yang baru saja kami luncurkan secara pribadi di Omni (segera, tetapi jika Anda menggunakan DEX perp hari ini, DM saya terbuka jika Anda penasaran) tetapi saya dapat merasakan bahwa fondasi dari produk hebat sedang dibangun. Kami memiliki banyak hal untuk dipelajari sebagai sebuah tim, dan saya memiliki banyak hal untuk ditingkatkan sebagai pendiri. Tapi setidaknya domain di mana saya menghancurkan kepala saya ke dinding 12 jam sehari terasa seperti tempat yang tepat untuk menjadi keterampilan yang memaksimalkan poin pada titik ini dalam perjalanan saya. Kirim Tweet

ada yang memiliki gambaran bersih Poin yang lebih ringan? Input mana yang paling penting - volume, pembuat/pengambil, ekor panjang, OI-jam, rujukan, kompetisi?