领导运动的一个艰难教训是：如果你在领导一个运动并且取得胜利，你会有许多明显的反对者，他们反对你的价值观，但胜利也会带来那些看似盟友或似乎是你部落的人作为反对者。运动的外围成员可能是你最糟糕的诽谤者，往往是私下里出于恶意，他们知道足够多，可以对你的事业造成战略性的破坏。 唯一的答案就是要更响亮，行动更快，证明他们是错的。这适用于公司、政治运动以及任何正在获得动力的叙事。 你最大的盟友是速度。这是建立规模的唯一方法。