Een tijdje geleden waren er een paar evenementen, en ik heb thuis veel pakketten verzameld die ik nog niet heb geopend. Vandaag heb ik het Midherfstcadeau van HashKey ontvangen! Hoewel het Midherfstfestival al een tijdje voorbij is, kan ik het niet helpen om te delen dat de cadeauverpakking van HashKey echt van hoge kwaliteit is. Terwijl ik de doos open, voel ik de zorg van @siyahashkey en @sky_gpt. Aan de details kun je het zien, dit jaar is het duidelijk dat HashKey (@HashKeyGroup) op zowel product- als marktgebied enkele heel bijzondere veranderingen heeft doorgemaakt, waaronder de recente samenwerking met traditionele financiële spelers zoals Guotai Junan en Futu, en de voortdurende focus op de OTC-activiteiten, enzovoort. Langetermijnplanning, wacht op de wind, creëer de wind, word de wind!

Surf heeft zich blijkbaar rechtstreeks verbonden met Upbit, om Upbit-gebruikers te helpen met AI bij het nemen van handelsbeslissingen. Dit bevestigt toch indirect dat de productkracht van Surf ook erkend wordt door de grootste in Korea?! Het is niet toegestaan dat vrienden om me heen die rationeel willen investeren, nog niet met Surf hebben gewerkt!

Het blijkt dat oprichters vaak een ego hebben (inclusief voortkomend uit zelfreflectie). Ik vroeg ChatGPT naar de achterliggende redenen en vond het best logisch: 1️⃣ Ondernemerschap vereist "irrationeel zelfvertrouwen" Ondernemers blijven vaak doorgaan met iets wanneer anderen er niet in geloven. De psychologische uiting van dit geloof is een sterke zelfmotivatie - ego. 2️⃣ De rol van de ondernemer is "dromer" te zijn Teams, investeerders en partners moeten geïnspireerd worden door een "verhaal". De voorwaarde voor "dromen maken" is dat de oprichter eerst diep gelooft dat hij gelijk heeft en dat zijn ideeën het waard zijn om door de wereld geaccepteerd te worden. Daarom lijken ze bij het uiten vaak zeer vastberaden en zelfs koppig, wat ook een uiting van ego is. 3️⃣ Ondernemerschap versterkt gemakkelijk een "gecentraliseerd karakter" In vroege bedrijven domineert de oprichter vrijwel alle beslissingen. Het team en de investeerders vormen rondom hem een "centrum", wat op lange termijn de waarde van "ik" vergroot. Naarmate het bedrijf groter wordt, als men het belang van "decentralisatie" niet inziet, zal dit ego geleidelijk aan toenemen. 4️⃣ De identiteit van de ondernemer is verbonden met het bedrijf Oprichters beschouwen het bedrijf vaak als een deel van zichzelf. Zodra iemand het product, de strategie of de beslissing in twijfel trekt, voelen ze onbewust dat dit een ontkenning van "mij" is. Dus ego is hier een soort zelfverdedigingsmechanisme. ———— Persoonlijk denk ik dat een ego zowel goed als slecht kan zijn, en zelfs in bepaalde fasen is het hebben van een ego soms noodzakelijk; sommige oprichters hebben ook een bijzondere charme door hun ego. Maar ik herinner mezelf dagelijks eraan om "het ego los te laten", en probeer, terwijl ik zelfvertrouwen behoud, ook zelfreflectie toe te passen en open te staan voor en alle meningen en zaken te waarderen. Be Water～