För en tid sedan var det flera evenemang i rad, och jag hade sparat en hel del expressleverans hemma och hade inte tid att öppna den. Jag fick en presentförpackning från Mid-Autumn Festival från HashKey idag! Även om midhöstfestivalen har passerat ett tag kan jag fortfarande inte låta bli att dela med mig av att HashKeys presentförpackning verkligen är strukturerad, och när du öppnar presentförpackningen kan du känna avsikterna med @siyahashkey och @sky_gpt. I mitten av detta år står det klart att HashKey (@HashKeyGroup) har några mycket olika saker när det gäller produkter och marknader, inklusive samarbetet med traditionella finansiella aktörer som Guotai Junan och Futu för en tid sedan, samt OTC-verksamheten som fortsätter att göra ansträngningar. Långsiktig layout, vänta på att vinden ska komma, skapa vinden och bli vinden!

Surf är direkt kopplat till Upbit för att hjälpa Upbit-användare att använda AI för att hjälpa till med handelsbeslut, vilket bekräftar att Surfs produktstyrka också är erkänd av de största i Sydkorea? ! Mina vänner runt omkring mig som inte tillåter rationella investeringsbedömningar har aldrig använt Surf!

Det har visat sig att grundare är mer benägna att ha EGO (inklusive självreflektion). Jag använde ChatGPT för att fråga om orsakerna bakom det, och jag tycker att det är helt rätt: 1️⃣ Entreprenörskap i sig kräver "irrationellt självförtroende" Entreprenörer insisterar ofta på att göra en sak när andra inte är optimistiska. Den psykologiska manifestationen av denna tro är en stark självdrivande kraft - egot. 2️⃣ Entreprenörernas roll är "drömmakare" Team, investerare och partners måste alla smittas av en "berättelse". Premissen för att "drömma" är att grundaren först måste övertygas om att han har rätt och att hans idéer är värda att antas av världen. Så de verkar vanligtvis väldigt bestämda och till och med envisa när de uttrycker sig, vilket också är en externalisering av egot. 3️⃣ Entreprenörskap är lätt att stärka den "centraliserade personligheten" I tidiga företag dominerar grundarna nästan alla beslut. Teamet och investerarna bildar ett "centralt fält" runt honom, vilket naturligtvis kommer att förstärka vikten av "mig" på lång sikt. I takt med att företaget växer sig större och större, om det inte inser vikten av "decentralisering", kommer detta EGO gradvis att expandera. 4️⃣ Företagarens identitet är knuten till företaget Grundare ser ofta företaget som en del av dem själva. När någon ifrågasätter en produkt, strategi eller ett beslut känner de undermedvetet att de förnekar "mig". Så EGO är en självförsvarsmekanism här. ———— Personligen tycker jag att det finns bra och dåliga egon, och även i vissa skeden är det fortfarande nödvändigt att ha ego, och vissa grundare har också en annan charm på grund av egot. Men jag har också påmint mig själv om att "släppa egot" och behålla självförtroendet så mycket som möjligt, men också att introspektera och öppet acceptera och uppskatta alla åsikter och saker. Var vatten~