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Julie Zhuo
Cuanto más alguien dice "Estoy siendo racional aquí", más poseído está por sentimientos que simplemente no puede reconocer porque ha estado tan alienado de sentirlos.
La tecnología está llena de personas así. ¿Quién no puede disfrutar realmente del placer de una victoria o
Me siento ansioso incluso cuando 999 de cada 1000 personas dirían "Mierda, mira lo que tienes".
Piensan que están hablando de hechos cuando en realidad están arrojando vibraciones tóxicas.
Esto sucede porque estas personas han construido defensas superiores contra el rechazo y el fracaso. Esta armadura parece atenuar el dolor de la pérdida, lo que les permite entrar en batallas agotadoras día tras día.
Por desgracia, es la misma armadura la que dificulta la penetración de la alegría y la gratitud. Y para ver qué es lo que realmente impulsa su comportamiento por debajo.
Los sentimientos no desaparecen sin más. Excavan profundamente hasta que algún día, años después, se dan a conocer de una forma u otra.
Sucede algo inexplicable y absolutamente impactante. Es solo cuestión de tiempo.
3.36K
1. El uso de energía de la GPU se disparó de <2 TWh a >40 TWh en 2023.
2. Los centros de datos de IA están creciendo un 33% por año; para 2030 serán el 70% de la capacidad mundial.
3. Solo GPT-5 usa 45 GWh / día, lo mismo que 1,5 millones de hogares estadounidenses.
¿Estamos domesticando la IA o la IA nos está domesticando a nosotros?

5.67K
Hay dos formas principales en que las personas interactúan con los demás:
1. Relacional: te enfocas en cómo la interacción fortalece la relación
2. Transaccional: te enfocas en lo que obtendrás de la interacción
# 1 piensa que # 2 es: abrasivo, frío, egocéntrico, voluble, desagradable.
# 2 piensa que # 1 es: ineficiente, equivocado, político, débil, tonto
Las personas gravitan hacia inclinarse más por uno que por el otro, pero ambos modos de ser son importantes en diferentes contextos (por ejemplo, con familiares / amigos, las personas tienden a ser más relacionales; con los proveedores de servicios las personas tienden a ser más transaccionales).
El lugar de trabajo moderno es una intersección interesante de los dos, por lo que vemos muchos más conflictos de estilo.
Una cosa útil en un conflicto es preguntar: ¿cuál es el modo de interacción que cada persona está aportando? ¿Cómo puedes alinearte mejor? Si puedes "combinar modos", las cosas se vuelven mucho más fáciles.
11.41K
Lo difícil de la política corporativa, también conocida como "hacer una mierda cuando diferentes personas tienen opiniones diferentes", se reduce a:
1) empatizar con el otro lado incluso cuando no estás de acuerdo
2) defender lo que crees incluso cuando la otra parte no está de acuerdo
3) no tomar los desacuerdos como algo personal
Las personas que son buenas en el # 1 generalmente apestan en el # 2, y viceversa.
Casi todo el mundo apesta en el #3.
Es por eso que el juego es difícil.

Julie Zhuo15 ago, 13:15
El problema es que la "política corporativa" suena mal y necesita un cambio de marca.
Si lo llamaste "hacer mierda cuando diferentes personas tienen opiniones diferentes", de repente no tiene sentido decir que esto está "por debajo de ti".
De hecho, estás jugando el juego, te guste o no.
42.76K
El problema es que la "política corporativa" suena mal y necesita un cambio de marca.
Si lo llamaste "hacer mierda cuando diferentes personas tienen opiniones diferentes", de repente no tiene sentido decir que esto está "por debajo de ti".
De hecho, estás jugando el juego, te guste o no.

Naithan Jones14 ago, 21:52
Si odias la política corporativa / de oficina y crees que estás por encima de ellos y te niegas a jugar, perderás. Todos los lugares de trabajo son una competencia por los recursos. Estás luchando contra el cableado evolutivo. Tuve la creencia de que la política estaba por debajo de mí durante 25 años. Resultados, no buenos. Ya sea que quieras jugar o no, estás en los juegos
61.95K
¡No es contradictorio! Las personas son excelentes para evaluar si les diste lo que querían, cuando en realidad lo pusiste frente a ellos.

Naeem15 ago, 01:25
YCombinator : "Construye algo que la gente quiere"
Steve Jobs: "La gente no sabe lo que quiere"
¿A quién escuchar?
16.85K
Cuanto más extraño es el nombre, más se pega.

Sam Altman14 ago, 05:00
¿Cómo lo llamas?
4.46K
Hermosas actualizaciones de estado
Una máquina altamente eficiente se convierte en una máquina altamente eficiente debido a la clara observabilidad. Para los equipos, las hermosas actualizaciones de estado brindan esa observabilidad.
Todos los miembros de un equipo de proyecto deben saber cómo escribir o entregar una hermosa actualización de estado para su área de trabajo, no solo los PM. Y debe hacerse en <5 minutos.
El objetivo:
1) Mantenga sincronizadas las expectativas del grupo
2) Acelerar las decisiones
3) Crear una responsabilidad clara
Principios a continuación para actualizaciones de estado hermosas y de alta frecuencia:
1. Anticípate a las preguntas de otras personas
Comparte lo que la gente quiere saber. No comparta detalles que no afecten su trabajo. Haga esto de manera constante: si está enfermo, fuera por PTO o no puede dar la actualización, pídale a alguien que lo cubra.
2. Dar tiempo estimado para cuando los usuarios comenzarán a obtener valor
En general, lo más importante que la gente quiere saber es "¿cuándo comenzaremos a ver el valor de este flujo de trabajo?" y "¿Mi expectativa de este proyecto coincide con la realidad?"
Así que comience con la estimación de cuándo el proyecto comenzará a generar valor.
Si es difícil dar una ETA exacta del barco (normal para las primeras etapas del proyecto cuando se necesita más investigación y alcance), proporcione un % de confianza o un rango de fechas de ETA. Pero siempre trate de responder a la pregunta de ETA.
3. Comunique los cambios de expectativas en el titular
Si las cosas van por buen camino, diga "en camino de lanzar<DATE>"
Si las cosas se retrasaron debido a nueva información, diga "Retrasado 1 día; ahora se espera que se lance <DATE>"
Explique cuál fue la nueva información a continuación. Si hay problemas que deben resolverse, hágalo saber (consulte el siguiente punto)
4. Comunique los bloqueadores con urgencia
Una de las principales tareas de una actualización de estado es maximizar la velocidad de toma de decisiones y detectar bloqueos o dependencias lo antes posible.
Si el progreso está bloqueado en una decisión o en algún otro equipo, asegúrese de decir "BLOQUEADO" en la primera oración.
5. Asegúrese de que las personas adecuadas reciban la actualización
Las actualizaciones son inútiles a menos que sean leídas por las personas que toman decisiones o administran el progreso. Etiquete a las personas adecuadas si esto está por escrito. Si está en una reunión, asegúrese de que las personas adecuadas estén allí.
6. Cualquiera puede ser el actualizador de estado designado
Puede ser pm, ingeniero, diseñador, ventas, datos o cualquier persona que esté profundamente involucrada en el proyecto. Pero todos (incluida esta persona) deben saber que están designados.
7. Hazlo corto y dulce
Un error común es tratar de proporcionar TODO el contexto de lo que está sucediendo. Esto hace perder tiempo; La mayoría de las personas solo necesitan conocer el 5% o el 10% del contexto para obtener lo que necesitan para hacer su trabajo.
Con la práctica, una hermosa actualización de estado debería tardar <5 minutos en escribirse, especialmente porque muchos de los anteriores se pueden automatizar. Más de >15 minutos dedicados a una actualización de estado es demasiado tiempo.
12.06K
Tiene sentido para mí. ¿A qué grupo también le gustan más las conversaciones y las novelas románticas?

Reddit Lies11 ago, 23:20
El AI de citas es casi exclusivamente un rasgo femenino, por si no lo sabías.
La película "Ella" debería haber sido sobre una mujer.

6.87K
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