Tak bardzo pesymistycznie podchodzę do wszystkich założycieli i innych interesariuszy, którzy myślą w kategoriach "to powinno należeć do kapitału własnego." Każdy założyciel, który pozwala na ten konflikt interesów, w zasadzie zgadza się na posiadanie zachęt, które zniszczą ich projekt dla jakiejś krótkoterminowej okazji. W momencie, gdy wybierasz SAFE + TW, a twój projekt ma TGE, kończysz z dwiema różnymi tabelami kapitałowymi. @JeffBezos nazwałby ten błąd drzwiami jednokierunkowymi — decyzją, której nie możesz cofnąć. Bądź agresywny w przypadku drzwi dwukierunkowych, ale nie bądź naiwny w przypadku drzwi jednokierunkowych. Jedynym sposobem zarządzania tym jest zaakceptowanie, że jeśli jesteś w kryptowalutach i uruchamiasz token (nie musisz), to jest to twój mechanizm akumulacji wartości. Będziesz mógł powiedzieć swoim wczesnym inwestorom, którzy otrzymali warrant, że wszystko należy do tokena, ale nie będziesz mógł tego powiedzieć w drugą stronę na rynku publicznym w przyszłości. To nie znaczy, że nie możesz używać przychodów do wzrostu, ani że musisz natychmiast odkupić i spalić je. Jeśli spalisz, to już nie jest aktywo w twoim bilansie. A jeśli jesteś startupem, często nie ma sensu używać małego przepływu gotówki, który masz, do odkupu tokenów zamiast na rozwój. Dla wszystkich założycieli, którzy próbują uzyskać przepływy gotówki z rzeczywistego świata i po prostu używają tokena do wzrostu — ale potem mówią mi, że przepływ gotówki jest własnością kapitału — spójrz na @chainlink. Zobacz także, co robią @Morpho i @ethena_labs. Wszyscy ci chadzie wygrają znacznie więcej.