在之前的一條推文中，我建議大家專注於解決最困難的問題，以獲得尊重，然後利用這種尊重來擺脫“初級工程師”的階段。 但這不僅僅適用於初級工程師。 在我自己的工作生涯中： 1 - 我在2017年通過嘗試解決實時AI / AR問題，成為Yahoo最年輕的工程經理。如今我們有SDK可以使用，但那時由於硬體有限，需要進行重大優化。 我並沒有說“升我職，我就能解決它。”他們基本上是在我展示出能夠處理他們認為無法解決的問題後，乞求我管理更多的人。 2 - RareSkills在我破解ZK教育後開始受到非常認真的對待。在2023年，我可以用一隻手數出那些認真（雖然不完整）嘗試教人如何實際編寫證明者和驗證者的資源數量。如今，有很多ZK材料，但大多數都受到ZK書籍的深刻啟發。 現在，學習集合、群、域、同態、配對似乎是顯而易見的，但即使是月球數學手冊也沒有如此清晰的知識圖（不止一位數學博士告訴我這很難理解，但我並不是在侮辱作者，將所有這些材料整合在一起並不是一件小事）。 除了無用的“多項式承諾 -> 線性PCP -> 非互動證明”解釋外，找到一種新的方式來解釋ZK是非常困難的，因為人們根本不理解這些解釋。 —— 當你在職業生涯中更進一步時，誘惑可能是專注於短期內方便或有利可圖的事情。 我花了幾年時間，心中一直有一種感覺，覺得我應該去找一份高薪的技術工作，而不是寫人們免費閱讀的博客。 但請考慮這一點：做困難的事情可以在長期內創造更多的利潤機會。 例如，技術作家通常薪水很低，但我們成功地將其變成一個盈利的業務（並支付給我們的作家2-3倍於他們在其他地方能賺到的薪水），這僅僅是因為我們證明了我們能在技術寫作領域做一些困難的事情。 不要低估聲譽和尊重的力量，也不要試圖捷徑到達那裡。 成就獲得你尊重的原因不是因為成就本身，而是因為你在達成過程中所付出的努力。