I principi dell'Extreme Ownership sono fondamentali per la leadership nel Web3. L'arte è bilanciare forze opposte: - Esercitare l'Extreme Ownership - Decentralizzare il comando e dare potere ai tuoi costruttori. Per i fondatori, questo è tutto. Devi essere 👇 1⃣Aggressivo, ma non autoritario: Sii inflessibile nella tua visione per il tuo progetto, ma ascolta anche la tua comunità e il tuo team. Incoraggia il dissenso e le nuove idee; porta a risultati migliori. 2⃣Fiducioso, ma non arrogante: La tua autoconvinzione è contagiosa e ispira il tuo team. Ma quando va troppo oltre, genera compiacenza e può portare al fallimento. 3⃣Vicino al tuo team, ma non troppo: Comprendi le motivazioni del tuo team e prenditi cura del loro benessere. Ma non lasciare mai che il favoritismo o le relazioni personali superino la missione. 4⃣Attento ai dettagli, ma non ossessionato da essi: Un buon leader deve monitorare i progressi sui compiti più critici. Ma non farti assorbire così tanto dai dettagli da perdere di vista il quadro generale e il successo strategico. 5⃣Essere un leader E un seguace: Un vero leader deve essere abbastanza umile da seguire qualcuno che ha più esperienza o conoscenza in una situazione specifica, indipendentemente dal loro grado o posizione. Questo dimostra che dai priorità alla missione sopra il tuo ego. A tutti i fondatori che costruiscono su @base, ricordate questo: non avete nulla da dimostrare nella vostra posizione, ma avete tutto da dimostrare nelle vostre azioni quotidiane per guadagnare la fiducia del vostro team. Continuate a costruire, rimanete equilibrati e portiamo il prossimo miliardo di utenti onchain.