エクストリーム オーナーシップの原則は、Web3 リーダーシップの鍵です。 技術は、対立する力のバランスをとることです。 - 極端な所有権の行使 - コマンドを分散化し、ビルダーに権限を与えます。 創業者にとって、これがすべてです。あなたはそう👇でなければなりません 1⃣攻撃的だが権威主義的ではない: プロジェクトのビジョンを執拗に貫くだけでなく、コミュニティやチームの声にも耳を傾けてください。反対意見や新しいアイデアを奨励します。それはより良い結果につながります。 2⃣自信に満ちているが、傲慢ではない: あなたの自信は伝染し、チームにインスピレーションを与えます。しかし、行き過ぎると自己満足が生まれ、失敗につながる可能性があります。 3⃣チームに近づき、近すぎないようにします。 チームのモチベーションを理解し、彼らの幸福に気を配ります。しかし、えこひいきや個人的な関係が使命を上書きさせないでください。 4⃣細部にまでこだわるが、それらにこだわるわけではない: 優れたリーダーは、最も重要なタスクの進捗状況を監視する必要があります。しかし、細部に夢中になりすぎて、全体像や戦略的成功を見失わないようにしてください。 5⃣リーダーでありフォロワーになる: 真のリーダーは、階級や地位に関係なく、特定の状況でより多くの専門知識や知識を持つ人に従うのに十分な謙虚さでなければなりません。これは、あなたが自分のエゴよりも使命を優先していることを示しています。 この@baseに基づいて構築されているすべての創業者の皆さん、これを覚えておいてください:あなたは自分の立場で証明するものは何もありませんが、チームの信頼を得るために日々の行動で証明すべきことはすべてあります。 構築を続け、バランスを保ち、次の10億人のユーザーをオンチェーンに連れて行きましょう。