Các nguyên tắc của Extreme Ownership là chìa khóa cho sự lãnh đạo trong Web3. Nghệ thuật là cân bằng các lực đối kháng: - Thực hiện Extreme Ownership - Phân quyền chỉ huy và trao quyền cho những người xây dựng của bạn. Đối với các nhà sáng lập, đây là tất cả. Bạn phải: 1⃣ Quyết liệt, nhưng không độc tài: Hãy kiên định với tầm nhìn của bạn cho dự án, nhưng cũng hãy lắng nghe cộng đồng và đội ngũ của bạn. Khuyến khích sự bất đồng và những ý tưởng mới; điều đó dẫn đến những kết quả tốt hơn. 2⃣ Tự tin, nhưng không kiêu ngạo: Niềm tin vào bản thân của bạn là lây lan và truyền cảm hứng cho đội ngũ của bạn. Nhưng khi nó đi quá xa, nó sẽ sinh ra sự tự mãn và có thể dẫn đến thất bại. 3⃣ Gần gũi với đội ngũ của bạn, nhưng không quá gần: Hiểu động lực của đội ngũ và quan tâm đến sự an lành của họ. Nhưng đừng bao giờ để sự thiên vị hoặc mối quan hệ cá nhân vượt qua sứ mệnh. 4⃣ Chú ý đến chi tiết, nhưng không ám ảnh với chúng: Một nhà lãnh đạo giỏi phải theo dõi tiến độ của những nhiệm vụ quan trọng nhất. Nhưng đừng để mình bị cuốn vào những chi tiết mà mất đi tầm nhìn tổng thể và thành công chiến lược. 5⃣ Là một nhà lãnh đạo VÀ một người theo sau: Một nhà lãnh đạo thực sự phải khiêm tốn đủ để theo sau ai đó có nhiều chuyên môn hoặc kiến thức hơn trong một tình huống cụ thể, bất kể cấp bậc hay vị trí của họ. Điều này cho thấy bạn ưu tiên sứ mệnh hơn là cái tôi của mình. Đến tất cả các nhà sáng lập đang xây dựng trên @base, hãy nhớ điều này: bạn không có gì để chứng minh trong vị trí của mình, nhưng bạn có mọi thứ để chứng minh trong hành động hàng ngày của bạn để kiếm được sự tin tưởng của đội ngũ. Tiếp tục xây dựng, giữ thăng bằng, và hãy mang đến một tỷ người dùng tiếp theo trên chuỗi.