Prinsippene for ekstremt eierskap er nøkkelen til Web3-ledelse. Kunsten er å balansere motstridende krefter: - Utøvelse av ekstremt eierskap - Desentralisering av kommandoer og styrking av byggerne dine. For gründere er dette alt. Du må være 👇 1⃣Aggressiv, men ikke autoritær: Vær nådeløs i visjonen din for prosjektet ditt, men lytt også til fellesskapet og teamet ditt. Oppmuntre til dissens og nye ideer; det fører til bedre resultater. 2⃣Selvsikker, men ikke arrogant: Din selvtillit er smittsom og inspirerer teamet ditt. Men når det går for langt, avler det selvtilfredshet og kan føre til fiasko. 3⃣Nær teamet ditt, men ikke for nært: Forstå teamets motivasjoner og ta vare på deres velvære. Men la aldri favorisering eller personlige relasjoner overstyre oppdraget. 4⃣Detaljorientert, men ikke besatt av dem: En god leder må overvåke fremgangen på de mest kritiske oppgavene. Men ikke bli så oppslukt av detaljene at du mister det store bildet og strategisk suksess av syne. 5⃣Vær en leder OG en følger: En sann leder må være ydmyk nok til å følge noen som har mer ekspertise eller kunnskap i en bestemt situasjon, uavhengig av rang eller stilling. Dette viser at du prioriterer oppdraget over ditt eget ego. Til alle grunnleggerne som bygger på @base , husk dette: du har ingenting å bevise i din posisjon, men du har alt å bevise i dine daglige handlinger for å tjene teamets tillit. Fortsett å bygge, hold balansen, og la oss bringe den neste milliarden brukere på kjeden.