Esta semana no MOL - muitos tópicos picantes... 1. Código vermelho da OpenAI... quando você recruta pessoas sofisticadas, torna-se muito mais difícil mudar de direção / declarar um código vermelho e realmente fazer o navio virar...

2. ou é que todo este 'código vermelho' é apenas uma desinformação e eles vão apenas trabalhar em anúncios agora?

3. mas brincadeiras à parte, realmente há uma grande questão sobre a saúde da empresa quando você diz 'pivotar', quão significativamente você realmente pode.

4. e, mais importante... os fundadores realmente nunca vencem se não se importarem fundamentalmente com a missão -- e há uma grande diferença se o que a OpenAI realmente se importa é com o messias em vez de vencer com o chatGPT

5. pode realmente pivotar é o verdadeiro sinal de saúde numa organização quando o líder diz 'vá' ??

6. parece que a verdadeira ameaça existencial é a monetização... e a resposta provavelmente são os anúncios antes do conteúdo durante o 'pensar' :) -- toda boa empresa precisa de um botão de ajuste / desacelerar / acelerar para fazer o trimestre funcionar.

7... também a grande mudança de RH para o chefe do vidro líquido para a meta!? eles só precisavam de ajuda para implementar este design louco?

8. O 3x 'retornador de negócios' do @KevinColleran

@KevinColleran 9. sourcing @pettylawsuit

@KevinColleran @pettylawsuit 10. O excelente jogo de instagram do @DanielLurie (gravamos isto antes do artigo do WSJ, a propósito, lol)

@KevinColleran @pettylawsuit @DanielLurie 11... e claro... divertindo-se com o Twitter o Jogo da Indignação (TM).